Destaques da última edição da Sala do Conselho 2025

Destaques da última edição da Sala do Conselho 2025

Se você sente que chegou a hora de dar um novo salto — sair da operação, influenciar decisões em um nível mais alto e deixar sua marca no crescimento de outras empresas, a Sala do Conselho é o seu próximo passo.

Mais do que um programa de formação, é uma experiência transformadora. Um convite para quem deseja liderar com maturidade, propósito e visão estratégica em ambientes de alta responsabilidade.

E pra inspirar você, reunimos aqui os momentos mais marcantes da última edição do ano, que aconteceu de 7 a 9 de novembro. Quem sabe a gente não se encontra na turma de 2026? 

Mas afinal, o que é a Sala do Conselho?

Se você está chegando agora, vale entender do que se trata!

A Sala do Conselho é um programa prático, intenso e provocador, criado para executivos e empresários que querem desenvolver presença estratégica e poder de decisão em cenários complexos e de grande impacto.

O programa é conduzido por Márcio Giacobelli, ao lado de nomes de peso como Carol Paiffer (CEO da Atom), Sandra Chayo (CEO da Hope) e Felipe Granito (CEO da Granito e Boneli Advogados), entre outros líderes que inspiram de verdade. 

Durante cerca de três meses, os participantes vivem uma jornada de aprendizado aplicado à realidade empresarial, com metodologia desenvolvida por Giacobelli e validada em empresas de diferentes portes e segmentos.

E o melhor: além de conhecimento e networking de alto nível, a formação oferece certificação e chancela internacional para quem deseja atuar como conselheiro consultivo.

Agora que você já sabe o que é, vem ver o que rolou na 6ª edição da Sala do Conselho!


Os grandes momentos da 6ª edição

Dia 1. Abertura com fôlego e visão empreendedora

Logo na abertura, Carol Paiffer (CEO da Atom S.A.) deu o tom da jornada.

Com uma palestra sobre ambição, inovação e disciplina financeira, ela mostrou como combinar ousadia com estrutura, e construir negócios verdadeiramente escaláveis. Afinal, quem não deseja fazer grana, dinheiro e bufunfa, não é mesmo? 

À tarde, foi a vez de Richard Stad (CEO da Aramis) compartilhar sua história de reinvenção: de herdar a empresa aos 29 anos a transformá-la em uma marca moderna, com governança sólida e crescimento acelerado.

O primeiro dia terminou com uma mensagem clara: liderar é unir ambição e consistência.

Dia 2. Mão na massa com o idealizador

No segundo dia, o palco foi de Márcio Giacobelli.

Com uma condução prática e envolvente, ele desafiou os participantes a pensar como conselheiros, aplicando conceitos de marketing, vendas e finanças em dinâmicas que simulavam decisões reais sob pressão.

Foi um verdadeiro laboratório de liderança, daqueles que mexem com a cabeça e o coração.

Em seguida, Ricardo Bellino, 2° CEO & Deal Maker da Bellino’s Unltd, fez uma aparição surpresa e nos presenteou com uma palestra de tirar o fôlego. 

Ele destacou que a reputação, quando cultivada com propósito, é o ativo mais valioso da nova economia. Foi de tirar o fôlego!

Dia 3. Governança, crise e inteligência financeira

O encerramento trouxe temas que fazem toda a diferença para quem quer deixar um legado.

Pela manhã, Felipe Granito mostrou como guiar empresas em tempos de crise, lembrando que:

“Estamos sempre a três decisões erradas de uma falência silenciosa.”

À tarde, Danilo Fedel (CEO da Sense Inteligência Financeira) trouxe uma visão prática sobre planejamento e educação financeira, mostrando que empreender com inteligência é o caminho para crescer de forma sustentável.

O dia terminou com uma mensagem que vale anotar na sua agenda: governança leve, legado forte e decisões estratégicas caminham juntas.

Por que essa edição foi inesquecível

Alguns motivos fizeram a 6ª edição da Sala do Conselho ficar marcada na memória de todos:

Diversidade de perfis: empresários e empresárias de diferentes setores, unidos pelo propósito de liderar com consciência e impacto.

Formato dinâmico: a combinação de palestras, práticas e networking gerou trocas ricas e aplicáveis no dia a dia.

Nova visão sobre governança: não como controle, mas como ferramenta de legado e crescimento sustentável.

Alinhamento com a missão da ABI: organizar empresas sem desorganizar famílias.

E agora? Se você leu até aqui e sentiu aquele friozinho de “é a minha hora”, talvez seja mesmo.

A próxima edição da Sala do Conselho será a chance de você dar um passo decisivo na sua carreira e entrar para o seleto grupo de líderes que pensam o futuro com estratégia e propósito.

Entre na lista de espera e prepare-se para viver essa transformação em 2026.

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